"Den Erfolg fest im Visier:
Schlüsselstrategien für erfolgreiches Wachstum"

 

"Über den bloßen Kauf hinaus: Verhandlungsstrategien und Aspekte, die Mike und sein Team mir gezeigt haben, wenn es um Unternehmensübernahmen geht"

Malte Stolze,
wirverbindenwelten.de GmbH

Lass uns persönlich darüber sprechen, welche Stellschrauben Du nachjustieren musst, um Dein IT-Unternehmen verkaufs- und zukaufsfähig zu machen.

Jetzt Termin vereinbaren!

Strategie und Expertise: Schlüssel zu Wachstum, Übernahmen und mehr Einnahmen

Problem

Mit verschiedenen Herausforderungen sah sich Malte konfrontiert, darunter das Bedürfnis nach raschem Unternehmenswachstum, strategischen Unternehmensübernahmen und der Notwendigkeit, die Vertragseinnahmen zu steigern.

Ziel

Maltes Plan: Die Belegschaft auf 100 Mitarbeiter zu vergrößern. Diesem großen Ziel nähert der IT-Unternehmer sich stetig, indem er kontinuierlich passende Unternehmen erwirbt. 

Lösung

In der Teilnahme an der Masterclass der Mike Bergmann Akademie sieht Malte eine strategische Lösung für seine Herausforderungen. Er plant, diese wertvolle Erfahrung gezielt zu nutzen. Bei schwierigen Entscheidungen kann er auch weiterhin auf die Unterstützung von Mike und seinem Team zählen, um gemeinsam Lösungen zu finden und seinen Erfolgskurs fortzusetzen.

Ergebnis

Das Ergebnis für Malte ist beeindruckend: Seit 2021 hat er mit Unterstützung von Mike und seinem Team seine Mitarbeiterzahl von 16 auf 45 erhöht.

Du möchtest Dein IT-Unternehmen verkaufen oder durch Zukauf wachsen?

Lass uns darüber sprechen, welche Vorbereitungen Du für einen erfolgreichen Unternehmens(ver)kauf treffen musst. Vereinbare jetzt Dein persönliches 45-minütigen Strategiegespräch mit mir oder einem Experten aus meinem Team – kostenlos. Wir schauen uns Deine heutige Situation genau an und Du erhältst umgehend konkrete Handlungsempfehlungen, wie Du Dein IT-Unternehmen verkaufs- und zukaufsfähig machst.

Wir zeigen Dir Deinen persönlichen Weg zu Deinem erfolgreichen Unternehmens(ver)kauf