Freiraum für strategisches Wachstum und Entspannung

 

"Wir können uns jetzt auf das Wesentliche konzentrieren und haben die nötige Flexibilität gewonnen, um unser Potenzial voll auszuschöpfen."

Babak Kazemi, ESBYTE.GmbH

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Delegiertes Tagesgeschäft – so funktioniert es richtig

Problem

Babak suchte Unterstützung für die Gründung eines Beratungsunternehmens, das von Anfang an verkaufsfähig sein sollte. 

Ziel

Sein Ziel war es, sein bestehendes IT-Unternehmen für mögliche Zukäufe vorzubereiten und eine Holdingstruktur zu etablieren, um sowohl sein Einkommen zu steigern als auch mehr Freizeit zu gewinnen und weniger zu arbeiten.

Lösung

Die Lösung war offensichtlich: Dank der positiven Erfahrungen mit dem Umsetzungscoaching der Mike Bergmann Akademie und der perfekten Anpassung der Masterclass-Inhalte hat Babak damit begonnen.

Ergebnis

Babak hat einen erfahrenen Mitarbeiter gefunden und aufgebaut, der nun das Tagesgeschäft des Systemhauses leitet. Dank dieser Entlastung kann er sich auf die strategische Entwicklung konzentrieren und auch mal einen freien Tag nehmen. Sie gehen die Neugründung entspannt und fundiert an, mit klarem Vertriebsplan und einem ausgearbeiteten Businessplan."

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