Für IT-Unternehmer und Softwareentwickler
Wie Du passende IT-Unternehmen findest, sicher zukaufst und nahtlos integrierst
Du möchtest Dein IT-Unternehmen durch gezielte Zukäufe erweitern, bist Dir aber unsicher, wie Du den Prozess strategisch, sicher und effizient umsetzt? Wir stehen an Deiner Seite – von der Identifikation geeigneter Targets über die Verhandlungen bis hin zur reibungslosen Integration. Unser Ziel: Dein Wachstum nachhaltig zu sichern und Dir den Weg zu erfolgreichen Transaktionen zu ebnen. Buche jetzt ein kostenfreies Strategiegespräch und erfahre, wie Du gezielte Zukäufe erfolgreich umsetzen kannst!
Die größten Herausforderungen für IT-Unternehmer wie Dich
Passende Kaufobjekte
Wie findest Du Unternehmen, die strategisch zu Deinem Wachstumskurs passen?
Faire Preise ermitteln
Du bist unsicher, wie viel ein Zukauf wirklich wert ist und welche Risiken bestehen.
Integration managen
Nach dem Zukauf müssen Strukturen, Prozesse und Teams effizient zusammengeführt werden.
Zeit und Ressourcen
Der Zukauf soll Dein Unternehmen stärken, ohne Deinen Fokus vom Tagesgeschäft abzulenken.
Kommen Dir diese Herausforderungen bekannt vor? Wir haben die Lösungen, die Du brauchst, um sicher und nachhaltig zu wachsen.
Jetzt Termin vereinbaren!Die häufigsten Fehler beim Unternehmenskauf – und wie Du sie vermeidest
- Keine klare Wachstumsstrategie: Ohne ein klares Ziel riskierst Du, falsche Entscheidungen zu treffen.
- Unrealistische Bewertung: Überzahlungen oder versteckte Risiken können den Zukauf unrentabel machen.
- Probleme bei der Integration: Unterschiedliche Unternehmenskulturen und unklare Strukturen führen oft zu Konflikten.
- Unzureichende Vorbereitung: Ohne professionelle Unterstützung verlierst Du Zeit, Geld und wertvolle Gelegenheiten.
Vereinbare jetzt Dein kostenloses 45-minütiges Strategiegespräch und erfahre, wie Du durch Zukäufe sicher und nachhaltig wachsen kannst – ohne diese typischen Fehler zu machen.
Jetzt Termin vereinbaren!
Was brauchst Du, um erfolgreich zu wachsen?
Eine klare Wachstumsstrategie: Definiere Deine Ziele und finde Unternehmen, die strategisch und kulturell zu Deiner Vision passen.
Fundierte Bewertungsmethoden:
Ermittele den Unternehmenswert realistisch, um Risiken zu minimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Effiziente Integration: Sorge für eine reibungslose Eingliederung des gekauften Unternehmens in Deine Strukturen – ohne Verzögerungen oder Chaos.
Erfahrene Unterstützung: Mit Experten an Deiner Seite meisterst Du den gesamten Prozess – von der Suche nach Kaufobjekten bis zur erfolgreichen Integration.
Wie wir Dich beim Zukauf unterstützen
Unsere M&A-Beratung ist speziell auf IT-Unternehmer zugeschnitten. Das bekommst Du bei der Zusammenarbeit mit uns:
Individuelle Wachstumsstrategie
Wir analysieren Deine Ziele und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für anorganisches Wachstum.
Gezielte Identifikation von Kaufobjekten
Wir finden passende IT-Unternehmen, die optimal zu Deiner Ausrichtung passen – diskret und effizient.
Fundierte Unternehmensbewertung
Mit präzisen Analysen und Szenarien bewerten wir den realistischen Wert potenzieller Kaufobjekte.
Professionelle Verhandlungsführung
Unsere erfahrenen Berater begleiten Dich durch den gesamten Verhandlungsprozess, um faire Konditionen zu sichern.
Nahtlose Integration der Unternehmen
Wir helfen Dir, gekaufte Firmen reibungslos in Deine bestehenden Strukturen zu integrieren und Synergien zu nutzen.
Langfristige Sicherung und Optimierung
Wir unterstützen Dich dabei, nachhaltige Prozesse zu schaffen, autarke Teams aufzubauen und Dein Wachstum abzusichern.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Unsere Zusammenarbeit kombiniert persönliche Beratung mit einem strukturierten Prozess, der Dich durch jeden Schritt Deines Zukaufs begleitet. Zusätzlich profitierst Du von unserer Schulungsplattform, die Dir jederzeit Zugriff auf unser gebündeltes Expertenwissen ermöglicht. Hier ist, wie wir gemeinsam vorgehen:
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Standortbestimmung: In einem Erstgespräch analysieren wir Deine aktuelle Situation, Deine Wachstumsziele und die Herausforderungen, denen Du gegenüberstehst. Dabei besprechen wir, welche Unternehmen als Kaufobjekte infrage kommen und welche Ressourcen Du bereits hast. Das ist die Basis für Deine individuelle Wachstumsstrategie.
Im nächsten Schritt entwickeln wir eine präzise Strategie, die auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir definieren die Kriterien für potenzielle Kaufobjekte, erstellen einen klaren Fahrplan für die Ansprache und Integration und zeigen Dir, wie Du Synergien optimal nutzt. Vertiefende Inhalte auf unserer Schulungsplattform unterstützen Dich bei jedem Schritt.
Bei der Suche und Ansprache von Kaufobjekten nutzen wir unser Netzwerk und diskrete Methoden, um passende Unternehmen für Dich zu finden. Du erhältst eine Auswahl qualifizierter Targets, und wir bereiten Dich auf erste Gespräche vor, um wichtige Fragen gezielt anzugehen.
Für die Bewertung und Verhandlung führen wir eine detaillierte Analyse durch, um Potenziale und Risiken zu bewerten. Wir begleiten Dich bei den Verhandlungen, um faire Konditionen und den besten Preis zu sichern. Auf unserer Plattform findest Du Tools und Vorlagen, die Dich dabei zusätzlich unterstützen.
Nach dem erfolgreichen Zukauf kümmern wir uns um die Integration des neuen Unternehmens. Wir helfen Dir, kulturelle Unterschiede zu meistern, Strukturen anzupassen und Prozesse zu optimieren. Mit Checklisten und Best-Practice-Leitfäden aus unserer Schulungsplattform gelingt die Integration reibungslos und nachhaltig.
Diese Unterstützung will ich auch!
Profitiere von persönlicher Beratung und einem klar strukturierten Zukaufsprozess, der Dich sicher durch jede Phase begleitet. Mit unserer Schulungsplattform hast Du jederzeit Zugriff auf Expertenwissen, um gezielte Zukäufe strategisch und erfolgreich umzusetzen.
Jetzt Strategiegespräch vereinbaren!Profitiere von unserem Expertenwissen – jederzeit verfügbar
Unsere Schulungsplattform gibt Dir Zugriff auf:
-
Exklusive Module zu M&A-Strategien.
-
Vorlagen für Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Verhandlungen.
-
Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Integration und Prozessoptimierung.
-
Wöchentliche Updates mit Best Practices aus realen Projekten.
Die Kombination aus persönlicher Beratung und der Plattform stellt sicher, dass Du jederzeit auf unser Know-how zugreifen kannst – genau dann, wenn Du es brauchst.
Warum wir die richtigen Partner für Dein Wachstum sind
Mike Bergmann ist IT-Unternehmer seit 1995. Nach dem erfolgreichen Aufbau seines Unternehmens Exabyters verkaufte er dieses 2018 an die TELCAT. Mit seiner Erfahrung hat er über 50 IT-Unternehmer bei Unternehmensverkäufen und strategischen Zukäufen begleitet.
Jennifer Kaplan, M&A-Beraterin, bringt ihre Expertise in Bewertungen, Due Diligence und Vertragsverhandlungen ein. Sie führt Dich durch jeden Schritt, von der ersten Analyse bis zur Integration.
Flamur ergänzt das Team als Spezialist für Managed Services und Unternehmensintegration. Er sorgt dafür, dass Übernahmen nahtlos ablaufen und langfristig erfolgreich sind.
Unser M&A-Team der Mike Bergmann Akademie kombiniert bewährte Strategien, praxisnahes Know-how und ein starkes Netzwerk, um Dich bei Deinem Kauf oder Verkauf von IT-Unternehmen optimal zu unterstützen.
Jetzt Termin vereinbaren!
Was sagen andere IT-Unternehmer über die Zusammenarbeit mit uns?
Malte Stolze,
wirverbindenwelten.de
"Wir sind von 16 auf über 45 Mitarbeiter
in kürzester Zeit (nur 2 Jahren)
gewachsen."
Andreas Kramp,
IT-Solutions
"Da ich selbst keinerlei Erfahrung rund um das Thema Unternehmenszukauf hatte, war ich sehr dankbar für Mikes Unterstützung."
Markus Janhsen,
we do IT GmbH
"Mike als neutralen Berater zu holen, der das selbst erlebt hat und beide Seiten kennt war die absolut richtige Entscheidung."
Warum Du uns vertrauen kannst
Über 50 erfolgreich begleitete Transaktionen.
Erfahrung in der IT-Branche bereits seit 1995.
Netzwerk über 8000 IT-Unternehmern und 15 großen Investoren.
Bewährte Methoden aus der Praxis für die Praxis.
Ein Ansprechpartner für den gesamten Prozess
Während der gesamten Zusammenarbeit stehen Dir unsere erfahrenen Berater zur Seite. Ob bei strategischen Entscheidungen, Verhandlungen oder operativen Details – Du profitierst von unserem Wissen, unserer Erfahrung und den Ressourcen unserer Schulungsplattform, um Deinen Zukauf sicher und gewinnbringend zu gestalten.
Willst Du wissen, wie das für Dich aussehen könnte?
Lass uns in einem Erstgespräch Deine Wachstumsziele besprechen und gemeinsam den besten Fahrplan entwickeln.
